Stéphane DOUKOURE

BIBLIOGRAPHIE

Biographie

DOUKOURE Stéphane est Diplômé de la Faculté de Sciences de Gestion, Option Finances de l’Université Nationale de Côte d’Ivoire. Jusqu’à présent, il a mené une riche carrière dans le domaine de l’Audit, de la banque et des marchés financiers, auprès de grands groupes de renom. Il a notamment travaillé au sein du Cabinet Continental Audit, Représentant KPMG International, de la Citibank, de Versus Bank et du Groupe ECOBANK. A la Citibank et à ECOBANK, Stéphane DOUKOURE a géré des portefeuilles de grandes entreprises et institutions (1999-2003). Entre 2003 et 2004, il a participé à la création et au développement de VERSUS BANK. Il a créé et développé le portefeuille des Grandes Entreprises. Il a également activement participé à la gestion de crise et au redressement de cette Institution entre 2006 et 2007.

DOUKOURE Stéphane a assumé le rôle de Chef de la mission de fusion (fusion-acquisition) entre ECOBANK Burkina Faso et la BACB (2008-2009). Par la suite, il a occupé la fonction d’Administrateur Directeur Général d’ECOBANK Burundi (2010-2012), puis celle d’Administrateur Directeur Général d’ECOBANK Centrafrique (2012-2015).

Il a également été détaché comme Chef de Mission auprès de l’Administrateur Directeur Général d’ECOBANK Côte d’Ivoire/Directeur Régional de la zone UEMOA entre 2015 et 2017.

Il est très outillé pour travailler dans n’importe quelle région du continent africain et a une expérience des pays en situation de fragilité (crises politiques, conflits et insécurité).

                                    

Domaines d’expertise

      En Côte d’Ivoire

Audit et Commissariat aux Comptes auprès d’entreprises de référence telles que CI TELECOM, LOTENY TELECOM, SIPE, GESTOCI, LEMANS ASSURANCE, SODESUCRE, CAA, MATCA,
Gestion de portefeuilles de grandes entreprises à ECOBANK, Citibank et Versus Bank,
Elaboration du dossier de demande d’Agrément de VERSUS BANK,
Création et développement du portefeuille Grandes Entreprises de VERSUS BANK.

 

Hors Côte d’Ivoire

Conduite de l’opération de fusion-acquisition de la BACB par ECOBANK Burkina Faso,
Gestion de la fusion opérationnelle d’ECOBANK Burkina Faso et de la BACB au Burkina Faso : mises aux normes de la BACB, élaboration et mise en place de la nouvelle stratégie de financement du coton de l’entité consolidée, etc.,
Développement et gestion du portefeuille Grandes Entreprises d’ECOBANK Burkina Faso (entité consolidée),
Gestion du redressement d’ECOBANK Burundi,
Gestion des activités d’ECOBANK Centrafrique en situation de crise armée.